Actualités

Gestion efficiente de la planification de la production : l’AFR relève le défi.

Si des outils existent depuis longtemps pour d’autres process de transformation, le rotomoulage derrière son apparente simplicité se révèle, finalement, bien plus subtil. Et c’est pourquoi de nombreuses tentatives de modélisation menées individuellement par des industriels semblent avoir été un parcours du combattant avec des issues diversement appréciées, voire l’abandon pur et simple du projet.

Partant du principe que « l’union fait la force » l’AFR relève le défi, et son conseil d’administration a proposé aux industriels de s’intéresser collectivement à cet enjeu avec pour ambition la construction d’un logiciel de planification de la production spécifiquement adapté au rotomoulage. Précision étant faite qu’il s’agit de ne pas confondre cet outil avec un ERP, tout en y étant complémentaire.

C’est ainsi qu’un groupe de travail composé de 6 entreprises s’est constitué et a tenu sa première réunion le 1^er septembre 2020.

L’enjeu essentiel pour le groupe de travail : quel doit être le périmètre à retenir pour que cet outil intéresse le plus grand nombre de rotomouleurs ? En d’autres termes, arbitrer entre la construction d’un outil trop « simple » (dans ce cas on douterait de son intérêt) ou trop sophistiqué (intégrant trop de variables ou de spécificités décourageant son usage). Le groupe de travail retient donc l’idée de créer un outil pragmatique qui pourra être évolutif et possiblement adaptable aux spécificités de chaque entreprise utilisatrice.

La feuille de route est séquencée en plusieurs étapes :

•       Rédaction du projet de cahier des charges précisant notamment :

•       Le « tronc commun » du projet qui sera financé par l’AFR,

•       La propriété intellectuelle du développement,

•       Les exigences en termes de sécurité et de maintenance,

•       La possibilité de versions en langues étrangères.

•       Identification des sociétés externes à consulter.

•       Dépouillement des réponses reçues, préconisation du prestataire à retenir et validation du budget par le Conseil d’Administration de l’AFR.

•       Co-construction de l’outil entre le prestataire retenu et le Groupe de Travail

•       Phase « beta test » avec les entreprises volontaires.

•       Déploiement de l’outil selon un modèle économique différencié (industriels qui se sont impliqués dans la construction de l’outil, membres, non membres…).

Le groupe de travail a choisi de travailler en « collectif » au rythme de deux réunions par mois en vidéoconférence. Lors de sa prochaine réunion, il s’attaquera à la détermination des « données d’entrée » à retenir pour la construction de l’outil.

Contact : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.