Gestion efficiente de

Gestion efficiente de la planification de la production : l’AFR relève le défi.

Si des outils existent depuis longtemps pour d’autres process de transformation, le rotomoulage derrière son apparente simplicité se révèle, finalement, bien plus subtil. Et c’est pourquoi de nombreuses tentatives de modélisation menées individuellement par des industriels semblent avoir été un parcours du combattant avec des issues diversement appréciées, voire l’abandon pur et simple du projet.

Partant du principe que « l’union fait la force » l’AFR relève le défi, et son conseil d’administration a proposé aux industriels de s’intéresser collectivement à cet enjeu avec pour ambition la construction d’un logiciel de planification de la production spécifiquement adapté au rotomoulage. Précision étant faite qu’il s’agit de ne pas confondre cet outil avec un ERP, tout en y étant complémentaire.

C’est ainsi qu’un groupe de travail composé de 6 entreprises s’est constitué et a tenu sa première réunion le 1^er septembre 2020.

L’enjeu essentiel pour le groupe de travail : quel doit être le périmètre à retenir pour que cet outil intéresse le plus grand nombre de rotomouleurs ? En d’autres termes, arbitrer entre la construction d’un outil trop « simple » (dans ce cas on douterait de son intérêt) ou trop sophistiqué (intégrant trop de variables ou de spécificités décourageant son usage). Le groupe de travail retient donc l’idée de créer un outil pragmatique qui pourra être évolutif et possiblement adaptable aux spécificités de chaque entreprise utilisatrice.

La feuille de route est séquencée en plusieurs étapes :

•       Rédaction du projet de cahier des charges précisant notamment :

•       Le « tronc commun » du projet qui sera financé par l’AFR,

•       La propriété intellectuelle du développement,

•       Les exigences en termes de sécurité et de maintenance,

•       La possibilité de versions en langues étrangères.

•       Identification des sociétés externes à consulter.

•       Dépouillement des réponses reçues, préconisation du prestataire à retenir et validation du budget par le Conseil d’Administration de l’AFR.

•       Co-construction de l’outil entre le prestataire retenu et le Groupe de Travail

•       Phase « beta test » avec les entreprises volontaires.

•       Déploiement de l’outil selon un modèle économique différencié (industriels qui se sont impliqués dans la construction de l’outil, membres, non membres…).

Le groupe de travail a choisi de travailler en « collectif » au rythme de deux réunions par mois en vidéoconférence. Lors de sa prochaine réunion, il s’attaquera à la détermination des « données d’entrée » à retenir pour la construction de l’outil.

Contact : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Prochaine MASTER CLASS

Une opportunité de prendre connaissance des dernières avancées technologiques de la chaine de valeur du rotomoulage.

3 sessions proposées :

• Le vendredi 27 novembre de 10 h 45 à 12 h 30 (date limite d’inscription 20/11/2020)
• Le vendredi 4 décembre de 10 h 45 à 12 h 00 (date limite d’inscription 27/11/2020)
• Le vendredi 11 décembre de 10 h 45 à 12 h 00 (date limite d’inscription 04/12/2020)

 Pour en savoir plus : https://www.rotomoulage.org/fr/evenements-filiere-rotomoulage.html

Antoine MACHADO (ROTOMADE)

Lors du Conseil d’Administration du 13 Janvier 2020, les Administrateurs ont élu Monsieur Antoine MACHADO (Société ROTOMADE) à la présidence, succédant ainsi à Frédéric JENNEQUIN.

Antoine MACHADO est diplômé universitaire en mécanique générale. Après, une première expérience dans l’automobile, il démarre l’aventure du Rotomoulage chez SMOBY en 1989. L’expérience ainsi acquise successivement chez LITTLE TIKES et RUBBERMAID lui permet ensuite de développer son projet industriel aboutissant à la création, en 2003, de la société ROTOMADE.

Aujourd’hui, sa société basée à Ellange au Luxembourg et qui est reconnue pour sa maitrise du process, compte neuf filiales à travers le monde distribuant essentiellement des produits pour l’assainissement.

Dynamisme, pragmatisme et persévérance sont les valeurs portées avec enthousiasme au sein de l’entreprise. 

Le monde de l’entreprise comme celui de l’associatif, pour être pérenne, doit être représentatif. Rassembler au maximum tous les acteurs de la profession est donc une nécessité. 

Antoine MACHADO estime ainsi « que pour adhérer il faut donner de l’intérêt à la démarche développée et le faire savoir. C’est un long chemin admirablement porté par les adhérents et les représentants successifs dans le passé ainsi que par l’équipe actuelle. Qu’ils en soient tous remerciés ».